Зелёная барыня ESG

Вчера состоялась знаковая экспертная сессия «10 шагов российского бизнеса к сохранению биоразнообразия», организованная компаниями «Полюс» и СИБУР. Григорьева Дарья, директор по устойчивому развитию Полюса, и Момот Раиса, руководитель блока «Устойчивое развитие» Сибура, презентовали совершенно уникальное методическое пособие «10 шагов российского бизнеса к сохранению биоразнообразия». Это новый инструмент развития российских отраслевых практик в области сохранения биоразнообразия. Важно, что пособие прошло рецензирование и получило высокую оценку от представителей ООПТ, науки, образования, бизнеса, общественных организаций и др. Кстати, многие из них выступили на экспертной сессии. Что говорили на презентации пособия? ✔ Авторы заложили в пособие конкретные шаги и чек-листы, чтобы компания могла не просто прочитать рекомендации, а определить свое текущее положение (в том числе с помощью самооценки, состоящей из 15 вопросов) и понять, что делать дальше. ✔ Каждая глава является максимально прикладной: ключевой вывод + несколько конкретных действий, которые можно начать выполнять внутри компании. Также в пособии приведены кейсы из практики Полюса и Сибура. ✔ Один из ключевых вопросов пособия – «зачем компании заниматься биоразнообразием?». Ответ должен учитывать регуляторные, рыночные и стратегические стимулы, причем их значимость сильно зависит от отрасли и характера воздействия бизнеса на природу. ✔ Рыночных стимулов пока немного, но компаниям уже сейчас важно учиться считать экономику и эффекты природоохранных проектов. Когда соответствующие рыночные механизмы станут более развитыми, бизнесу потребуется понимать эффективность таких вложений. ✔ На компанию влияет не только регулятор, но и регионы присутствия, сотрудники, партнеры и другие стейкхолдеры. Поэтому важно осознанно определять собственный вектор работы и уметь объяснить как выбор определенных направлений, так и отказ от других. ✔ Работа с биоразнообразием должна строиться как кросс-функциональный процесс, а не только как задача экологического или ESG-подразделения. В нее могут быть вовлечены экологи, устойчивое развитие, земельные и лицензионные функции, HR, охрана труда, энергоэффективность, административные подразделения и другие команды. ✔ Перед запуском новых инициатив важно провести инвентаризацию того, что компания уже делает. Часть вклада в сохранение биоразнообразия может не требовать отдельного финансирования – например, обучение, экспертная работа, лекции, работа со школами или участие в отраслевых и государственных рабочих группах. ✔ Природоохранные проекты стоит изначально проектировать с учетом возможности масштабирования, но не механического копирования: при переносе проекта в другой регион необходимо учитывать специфику территории, экосистемы и местных сообществ. ✔ Биоразнообразие нельзя рассматривать отдельно от климатических и физических рисков. Изменение климата влияет на экосистемы, а деградация экосистем, в свою очередь, способна создавать риски для бизнеса. Пособие прикрепила к посту, предлагаю ознакомиться. Также слайды с презентации пособия оставляю в комментариях. По-моему, это настоящий подарок для всех и огромный вклад в сохранение биоразнообразия в России. Живой опыт бизнеса, уникальные материалы, выводы, тонкости и практические советы - всё уже собрано, упаковано и выложено бесплатно. Бери и пользуйся. Редкий случай, когда бесценные знания приносят на блюдечке с голубой каёмочкой. Обязательно пользуйтесь этой возможностью. Я уже молчу, что проекты по сохранению биоразнообразия способствуют достижению национальной цели развития России «Экологическое благополучие» в рамках федерального проекта «Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма». Спасибо, Полюс и Сибур! Зелёная барыня ESG в MAX

Здравствуй, озеро Байкал! 💙 Уже завтра в Иркутске стартует Байкальский международный экологический конгресс, приуроченный к 30-летию включения озера Байкал в список всемирного наследия ЮНЕСКО и 110-летию заповедной системы России 👍🏻 Зелёная барыня ESG в MAX